“赵师傅，很感谢您将事情的真相告诉于我，这件事的最终结果如何，我还需要在呈报给周董后才能由他做出决定。

现在请您看下这张统计表，这是根据您本年度的考核做出的数据，同时也希望您可以跟我一起完成这项核对的工作。”

弯弯点了点头，拿出文件夹中的报表放在司机老赵的面前道，继续开口道：“数据里显示，您的车仅在上半年的时间里便出现了四至五次轮胎更换及发动机故障的问题，有三次是在送同事外出的行驶途中出现了抛锚的情况。

当然，最严重的还是昨天上午发生的情况，尽管您在发生故障后及时将车停放在了路边，以此来等候交警的处理；但事关公司重要的合作伙伴，您作为公司签约下来年代最久的商务用车，在接送公司极为重要的外宾时出现了这样的严重错误，事情的严重性想必您心中也是再清楚不过的。”

“林小姐，我实话告诉你吧，这辆车确实出现了几个问题，但都不是严重的情况，维修师傅说还能够继续行驶三至四年。

你这里既然有今年的行驶数据，那以前那些年的记录也一定会有吧？如果不是车子出了这些故障，我又怎么会犯这么多的错误呢？”

司机老赵焦急辩解道。

弯弯笑着摇了摇头，平静开口道：“赵师傅，我想您弄错了一个最基本的问题。

不管这辆车是否出现故障，您在公司签约的条款里是否有‘司机需遵从公司规定，对自身配备车辆进行定期定点的维修保养，以保证司机的安全驾驶。

’这一条款？您心中对于这项条款想来也是再清楚不过的，您的车子从去年开始就没有在公司指定的维修店进行维修，而是单独找了其他的维修店去维修，费用虽说和公司签约的维修点相差无几，且邹经理因为您多年服务于公司的原因而愿意为您报销这笔费用，并没有追究是否符合条款上的这个规定，这件事您自始至终都没有给过公司一个完整的交代，这是其一。

第二，您的车多次出现故障但却瞒着公司仍在接受小申这边的工作安排，甚至于小申这边都在帮您打掩护，之前发生过几次投诉的状况她也知情不报。

当然了，这是小申同您之间的人际关系，但我同样会追究小申的责任，此事不仅仅是涉及到包庇责任的问题，更是容易引发交通事故的起因。

今天这件事即便不是您的车，换成其他司机我们也同样要追究到个人的责任，公司严令禁止故障车辆出车，这一点您作为公司多年来的老师傅不会不了解吧？”

“林小姐，我...”

“刚刚所说的两点是最严重的错误，还有最后一点，虽然相比刚刚的事情不是大的问题，但邹经理既然交代了，我这边就理应向您说清楚。

七月三号的那天中午，您和产品品质部的同事并没有经过小申的允许就私自出车，小申跟我说了原因，我们的同事认为她在午休就没有拨打她的电话，但您作为公司的老师傅，之前行政处下达给每一位司机师傅的通知里也有讲过——‘任何行政车出车前必须与行政助理沟通，经行政助理同意后方可出车。

出车前，乘车人需主动向行政处提供出车申请单，并向人事部提供出差申请审批单；司机需在乘客上车后主动询问对方是否交单，如没有及时交单，则需要第一时间向行政助理报备，待出差返回后补单。

以上条款公司内部工作人员需严格执行，不包含客户及外部重要来访人员遵守此条款。

’”

“据我了解到并和同事问询过的，我们的同事当天出差前并没有向上级申请出差申请，人事部方主管这边也没有收到相应的出差申请审批单，而是同事在出差被周董发现批评后才补单送回来的。

其次，七月三号到五号这三天的时间里，公司有重要的审核人员针对公司现有经营状况进行年审，并针对人力资源和行政处的各项管理规定进行审核。

这几天的时间我和邹经理还有方主管都在忙这件事，行政助理小申的午餐是和我们三人在一起吃的，我们任何一人都不存在午休的时候；即便是在午休的情况，如果临时突发急事需要用车，我们的同事大可以拨打我或者小申的电话进行出车安排，不存在因为午休时间就不处理突发状况的情况。

最后一点，您在同事上车后并没有将出车的消息发送给小申，而是等到她需要你出任务的时候你才答复她已出车，然而这一单的任务也不是小申直接去安排的，那么从始至终您都没有打算主动向行政处报告这件事，这算不算您工作上的失职？”

弯弯严肃地看着司机老赵，见他一脸心虚不堪的样子，方才继续下去道：“赵师傅，我敬您是公司多年来认真提供服务的老师傅，因而有些工作中的小错误我这边在小申汇报后也只是帮您和平处理，并没有继续向上报告，可您今时今日的做法也太让公司失望了。